微眾銀行起來的可能喬木，我們這些民營企業起來就是小草，我們是一個一個個人小微，技術的應用不是一個選擇而是必須。我們相信好的生態系統
微眾銀行起來的可能喬木，我們這些民營企業起來就是小草，我們是一個一個個人小微，技術的應用不是一個選擇而是必須。
“我們相信好的生態系統有大樹喬木小草，招行都是大樹，” 4月9日，凡普金科集團有限公司首席執行官董祺在參加博鰲亞洲論壇“《財經》午餐會：科技創新助推金融服務變革”上表示。
董祺表示，技術在金融發展中的應用有幾個方面，一是通過技術創新作用戶畫像的描述;二是可以對小微服務做出更準確的判斷;三是通過技術可以提升效率降低成本。
以下是發言實錄：
董祺：我們下面有P2P的業務，還有消費金融的業績目前做的比較大的也會有智能投顧專門正確公司提供一些算法因子的，差不多三年多的時間在國內將近四千萬的用戶，我們有一個公司剛才馬總技術上面，這些因子怎么樣重的黑的那些灰，做一個小草你們森林里面可能幾萬顆大樹我們可能幾億顆草，我們的面積說山坡小草好一點，背著山坡差一點。
微眾銀行起來的可能喬木，我們這些民營企業起來就是小草，我們是一個一個個人小微，技術的應用不是一個選擇而是必須
這一片這個小草灌木多一點光照少一些小草低一點那邊可能好一點，我們來說總體來說更加大樹的法則做的。我們相信一個機會在那里好的生態系統有大樹喬木小草，招行都是大樹，，我母存款銀行華夏，我們利用一些數據，我們替代性的應用很多的這些，就是了解你的用戶做用戶畫像用的，這個我們更多技術創新做用戶畫像的描述。第二分散，處理小草的確更加聰明的方必做及我們人的判斷或者機器的判斷，機器判斷還是可以取得更好的效果。
第三效率提升成本降下來以前鋪人這樣有了機器，我們有了更好的成本結構，這個三個方面大數據人工智能應用的確一定的效果，朱總的困擾我們確實是有及有了之后我們就是干，我們就是干而已。這個是我們的業務實踐。
主持人：收入從哪來?
董祺：就是我們的服務費我們對于需要錢的人提供借錢信息給他，我們有一家P2P。
董祺：招行我最尊重的銀行，這么多年招行沒有在我身上信用卡賺過錢。
董祺：我們的用戶畫像里面我們曾經看過跟招行信用卡有著共同，我們客戶里面持有招行信用卡的人里面可能5%不到，整個持有信用卡的人群不是太高，所以的確有一個更大的人群今天可能就是申請不到信用卡，或者信用額度太小了。
董祺：我們已經做了，去年我們在東南亞投了幾家公司，有包括做信貸的這種公司，事實上他們比我們更早的拿到國外的P2P拍照，我們投一個公司印尼拿到了首批的P2P拍照，我們同時投了一些消費貸的公司，以及電商我們投了越南第二大電商。
我們那些地方看到了跟中國類似的機會，就是有非常多金融服務部充分的大人口在那里，印尼2.0億，越南1億他們的整個銀行的賬戶的，有賬戶的人差不多占到了整個人口50%不到，這個比中國落后很多金融服務很不充分。
董祺：不是的，那些國家每個國家不一樣，但是像以印尼為例，在吃前還是可以用資本進行放貸，我們投的公司可以資本進來放貸，但是牌照跟進監管趨嚴他們走跟中國類似的道路，他們政府監管機構研究中國整個金融科技的監管的策略，他們會走中國的路。
董祺：這個里面兩個問題，第一資金供給的問題，那些革命他們民間儲蓄率沒有那么高，他們現在目前不是一個非常好的一個用P2P模式進入的市場，因為中國現在P2P之所以民間儲蓄率非常高的，所以那邊主要還是用一些機構之間，而且甚至他們本國的這些金融機構他們資金沒有那么充足，所以可能涉及到用一些跨境的資金。
董祺：資產風險相對比較高那也國家的監管資產定價沒有太多的要求，中國過去12個月逐步加強對于一些金融創新機構的定價的要求，像過去一年現金貸就是之前對于定價沒有限制，這個我覺得是一個不合理的做法的確需要定價有指引，所以他們目前現在處在一個監管的早期定價沒有太多的要求，我覺得一起沿著中國走過的道路來走。
