5月16日消息，距離魅族上次組織結構的大調整半年多時間，網易科技獲悉魅族又要進行組織架構的調整：原有的魅族與魅藍獨立事業部再次合并
5月16日消息，距離魅族上次組織結構的大調整半年多時間，網易科技獲悉魅族又要進行組織架構的調整：原有的魅族與魅藍獨立事業部再次合并走在一起。魅族成立了銷售中心和市場中心，銷售中心由李楠負責，市場中心楊柘負責。
具體來說，成立兩個中心：銷售中心和市場中心。銷售中心全面負責魅族、魅藍手機產品整體操盤，線下銷售業務。而原有的魅族和魅藍事業部下設的銷售職能平移至銷售中心;市場中心負責魅族、魅藍產品品牌推廣、市場營銷、活動策劃和媒體公關業務，那么原有的魅族和魅藍事業部下設的市場營銷職能平移至市場中心。
李楠為銷售中心負責人，楊柘則為市場中心負責人。
另外，銷售中心也進行了一些調整：成立運營商部，分銷業務部，零售管理部，銷售支持部，GTM部，負責魅族和魅藍的產品。
這已經不是魅族第一次進行組織架構調整了，在黃章宣布重新出山要打造夢想機之后10個月，2017年12月份，對魅族進行了史上組織架構最大的一次調整：魅族在原有的魅族、魅藍、Flyme事業部基礎上，新升級了2大事業部：海外事業部、配件事業部，并且將原有的PQCS中心更名為了QCS中心。
在2017年2月份，黃章二次出山，宣布要打造自己的夢想機之后，魅族就一直處于“變動”當中。2017年5月份，魅族對內發布全新的組織架構：黃章作為魅族董事長兼CEO直接參與公司運營。魅族將劃分為三大事業部：魅族事業部、魅藍事業部、Flyme事業部。
而后2017年年底，魅族進行了史上組織架構最大的一次調整，這次調整不僅新升級了2個事業部，而且對“老兵”白永祥、“李楠”以及負責Flyme的楊顏，新加入的楊柘均進行了調整：《通知》顯示，魅族在原有的魅族、魅藍、Flyme事業部基礎上，新升級了2大事業部：海外事業部、配件事業部，并且將原有的PQCS中心更名為了QCS中心。
之后的魅族又經歷一系列變動：魅族銷售部總經理褚淳岷離職等，不過黃章明確表示一切為了上市，“企業不可以虧損，只有盈利才可以持續才能向上市目標邁進。如果虧損了就必須減低費用、精簡人員。”
正是如此，黃章重新出山，進行組織架構的調整和人員的精簡。2017年的魅族銷售額超過了200億，保持了健康穩定的盈利。
調整具體原因
此次還待公布。(靜靜)
