1月12日下午消息，在2019年度京東零售表彰大會上，京東零售集團CEO徐雷公布了2020年目標，即交易額、收入、用戶、利潤四大核心指標上實現加
1月12日下午消息，在2019年度京東零售表彰大會上，京東零售集團CEO徐雷公布了2020年目標，即交易額、收入、用戶、利潤四大核心指標上實現加速增長。
制勝戰略 提升單位時空里的濃度和溫度
徐雷稱，“2020年京東零售的主基調是‘有質量的加速增長’。不成長便退場，加速是我們的必然選擇。2020年，京東零售將在交易額、收入、用戶、利潤這四大核心指標上均實現加速增長”。
他表示，作為深度融合供給端和消費端的平臺，京東零售有能力、實力，也有使命感、責任感，在零售這條賽道上創造未來。面對機遇和挑戰，京東零售2020年的制勝戰略是，聚焦基于供應鏈的友好交易零售平臺的核心定位，提升單位時空里的濃度和溫度。
而在文化領導力上，通過文化打造團隊合力，進一步貫徹和夯實經營理念。同時，京東零售將持續加大對福利、關懷、子女教育、就醫保障等員工生活方面的投入，關注員工的成長，提升員工的歸屬感和榮譽感。
未來三年 下沉市場再造一個京東零售
在人才驅動力方面，京東零售將重點打開年輕人的發展通道，加強關鍵人才的識別、發展和保留，完善人才梯隊建設。
“京東零售2020年的加薪資源還將持續高投入。加薪比例將達到行業平均水平的2倍，其中，年輕人才的加薪比例更將達到行業3倍。此外，還將投入14億元獎金用于激勵優秀員工”。
對于下沉新興市場，徐雷表示，“未來三年，將在下沉新興市場再造一個京東零售”。此外，自營是京東供應鏈能力的體現，POP是商品豐富性、技術和服務能力的體現，兩者同等重要，互為補充、相互促進。
他稱，京東零售將建立完善的商家成長體系，通過各種舉措更好地服務商家，讓商家能夠在京東上更好的成長。(韓大鵬)
